Mandanten­stimmen

Das sagen unsere Mandanten über uns

Unsere Mandanten kommen aus unterschiedlichsten Fach- und Führungspositionen.  Dank unseres Outplacement-Konzepts konnten wir sie erfolgreich unterstützen. Auf unserer Seite finden Sie einige Erfahrungsberichte. Verschaffen Sie sich einen Eindruck.

Chief Information Officer - Internationale Industriekonzerne

Als ich die Gelegenheit bekam, eine Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen, war ich zunächst skeptisch. Bis dahin hatte ich immer mein eigenes Netzwerk genutzt und konnte mir nicht so recht vorstellen, wie solch eine Beratung vorgeht. Kennenlerntermine mit zwei Anbietern offenbarten dann auch grundsätzlich verschiedene Ansätze. Da mir der Coaching-orientierte Ansatz von KONITZER & TAFEL deutlich mehr zusagte als der einer aktiven Vermarktung, habe ich mich für KONITZER & TAFEL entschieden.

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Geschäftsführer - International Sales & Marketing - Consumer Goods

In meiner beruflichen Neuorientierung habe ich mich für KONITZER & TAFEL entschieden, weil ich von Anfang an ein großes persönliches Vertrauen verspürt habe. In den ersten Gesprächen habe ich sofort gemerkt, dass Herr Tafel sich sehr viel Zeit nimmt und auf mich und meine persönliche Situation individuell eingeht.

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HR Director - International Industrial Environment

Nach 20 Jahren in einem globalen Industriekonzern, in dem ich zuletzt in verschiedenen HR-Führungspositionen tätig war, wurde mir anlässlich einer Restrukturierung u. a. meines HR-Bereichs klar, dass ich eine neue Herausforderung brauchte.

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CFO – Operativer Fokus und Corporate Finance in globalem Umfeld

Mit einer Kombination aus umfangreicher operativer Finanz- und Managementerfahrung in der Industrie sowie einer besonderen Expertise im Bereich Corporate Finance aus einer langjährigen Investment Banking Karriere suchte ich nach einer neuen beruflichen Herausforderung als CFO.

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Director Customer Service / Sales Support

Im Rahmen meines Abfindungsangebots hatte ich ein Outplacement mitverhandelt und mich sehr schnell für KONITZER & TAFEL entschieden, da ich spürte, dass ich hier nicht eine von vielen war. Der persönliche Bezug zwischen der Firma und dem Mandanten gab hier den Ausschlag für meine Entscheidung.

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Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO Dipl.-Wirtsch.-Ingenieur

Für die Rolle des Co-Piloten und Navigators habe ich bewusst KONITZER & TAFEL gewählt, nachdem ich andere Anbieter hinsichtlich der Reputation, Arbeitsweise und des Umfangs der zu erwartenden Leistungen einem subjektiven Vergleich unterzogen hatte.

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Geschäftsbereichsleiter Mobile Services

Bei dem KONITZER & TAFEL Termin lernte ich in einem sehr informativen und offenen Gespräch meinen Berater und einen der Firmeninhaber kennen und ich ging mit der Überzeugung nach Hause: Hier sind erfahrene Dienstleister, die ihr Handwerk verstehen. Von diesem Termin an hat sich zwischen dem Berater und mir eine echte Partnerschaft entwickelt.

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Leiterin Business Development

Drei Monate später waren – nach sehr vielen positiven Rückmeldungen und Gesprächen - auch schon zwei konkrete Verträge auf dem Tisch. Das tut dem Selbstvertrauen gut! In wenigen Tagen werde ich meine neue Herausforderung starten – genau auf mich zugeschnitten. Darauf freue ich mich schon! Ohne meine KONITZER & TAFEL Beraterin wäre ich wahrscheinlich nie auf so eine Stelle gekommen, die gibt’s nämlich nicht im Internet.

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Kaufmännischer Geschäftsführer/ Dipl. Kfm.

In allen mit dem Prozess verbundenen Problemfeldern wurde ich gut unterstützt. Dies umfasste Aufarbeitung der Stärken, Neuausrichtung der beruflichen Zielsetzung, Erarbeitung des Marktes sowie Knüpfen von Kontakten bis hin zu Diskussionen und Ratschlägen, manchmal auch aus dem Blickwinkel persönlicher Lebenserfahrung.

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CFO – Internationale Industriekonzerne

In den ersten Meetings mit meinem Berater haben wir gemeinsam meinen CV vollständig umgebaut und für die Headhunter-Welt ins richtige, lesefreundliche Format gebracht. Zusätzlich erarbeiteten wir eine Kommunikationsstrategie. Plötzlich ging es los: Von null auf hundert bekam ich Anrufe, Kennenlerntermine und die Aufmerksamkeit der Headhunter, die ich bei meinen Versuchen erwartet hatte, und somit die ersten Jobanfragen.

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Geschäftsführer von technologieorientierten Industrieunternehmen

Die Reflektion nach erfolgten Gesprächen und das Abwägen und Festlegen der weiteren Aktivitäten waren für mich die eigentlichen und entscheidenden Coaching-Aspekte. In dieser Phase rund um die Uhr einen Ansprechpartner zu haben, mit dem man die Vorgehensweise reflektieren kann, ist unabdingbar.

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Niederlassungsleiter Hafenbetriebe Massengutlogistik

In dem sehr persönlichen Zusammenspiel mit meinem KONITZER & TAFEL Berater gelangte ich schnell in einen zielorientierten kontinuierlichen Prozess der Neuorientierung. Besonders gut gefallen hat mir die Erstellung erstklassiger Bewerbungsunterlagen und dass ich Tempo und Orientierung meines Veränderungsprozesses immer selbst bestimmen konnte.

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Head of Managed IT Services

Die in der Beratung angewandte Methodik habe ich als passend und zielführend empfunden. Ich habe viel gelernt – über Bewerbungsstrategien, aber noch viel mehr über mich selbst. Offene und vertrauensvolle Gespräche haben viel Selbsterkenntnis gebracht, und waren somit ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um mein neues berufliches Ziel realistisch zu definieren und schlussendlich auch zu finden.

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Vertriebsleiter elektromechanische Komponenten / Dipl.-Ing.

Noch etwas sehr Wichtiges passierte mit mir bei meiner Zusammenarbeit mit meiner Beraterin: Ich habe viel über mich selbst gelernt, kann mich besser einschätzen und bin in der Lage, sowohl meine sozialen Kompetenzen als auch die im Laufe des Berufsleben erworbenen fachlichen Kompetenzen konkret zu beschreiben. Ohne überheblich zu wirken gelingt es mir nun immer besser, bei dem jeweiligen Gesprächspartner meine Stärken gut durchdacht und doch frei formuliert herauszustellen.

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